在这个年代，各行各业竞争都是很强的，广告公司作为服务型企业同样存有竞争。成都标识标牌行业的中小型广告公司的生存竞争可以说是残酷。

曾几何时，互联网的崛起，让饱受金融?；跋斓墓愀嫘幸悼吹搅舜蟮氖谐『拖Ｍ?，也确实在移动互联网浪潮的初期(2008-2012)，让大量转型的互动广告公司一度风光过。

然而，现在看来，互联网快成了压垮广告公司的一根稻草。当广告公司为甲方冲锋陷阵开发互联网版图，做好基建后，甲方开始操控局面。当时一个标志性的事例是：NIKE在2013年初回收了社交媒体业务。而别的甲方，也慢慢开始进入到创意的产出过程中……互联网让广告公司的壁垒被冲破了。

近两年来，媒介环境的复杂化、市场的开发、市场成熟度的变高，广告公司的发展进入一个新的竞争阶段，残酷的竞争已经开始，这些因素共同构成了中国广告业的新的背景。

2018年中国本土广告企业运行情况

1.本土广告公司“小、散、乱”

竞争力不足，本土广告公司利润空间逐渐萎缩。长期以来，成都标识标牌制作公司利润来源主要集中在两个方面（策划创意代理和媒介代理），但策划创意代理和媒介代理现在是同时缩水。这其中的原因主要是因为广告主把大额的经费投向公关、直效营销、事例营销、终端销售、会展等营销传播工具上，导致广告策划创意总量的减少。此时，外资广告公司依靠其大量的资金、完善的媒体信息库和议价能力，抢夺本地广告企业的客源，本土企业的利润空间逐渐萎缩。

其次，本土广告公司力量薄弱。我国的个私广告企业大都打的还是“关系牌”，力量薄弱，缺乏与外资广告公司对垒的实力和经验，而那些较好的管理理念、团队、运营模式都是外资企业引进来的，这就使得我国广告市场局面混乱，缺少大型企业。

2.本土广告公司净利润大幅下滑

近期，广告行业A股上市公司三季度财报陆续出炉。除粤传媒外，成都标识标牌行业整体营收变高，平均增速35.40%，但受累宏观经济形势以及传统媒体广告的不景气，净利润大幅下滑，平均降幅24.75%。